Давно відомо: реалізувати будь-яку бізнес ідею якісно неможливо без складання докладного бізнес плану, а отже, чіткого розуміння, що це таке. Бізнес план допомагає прорахувати стратегію побудови бізнесу, яка призведе до отримання максимальної вигоди та перспективи якнайшвидшого та продуктивнішого розвитку в актуальних ринкових умовах. Бізнес-план – це не тільки про відкриття справи. Це про розширення, розвиток, залучення інвесторів та клієнтів. Бізнес план допомагає отримати відповіді на конкретні питання:
чи вигідно інвестувати гроші у даний бізнес;
чи варто кредитувати цей проект банку;
чи актуальне взагалі відкриття такого бізнесу;
чи буде вигідним розширення бізнесу, розробка нового продукту?
Виходячи з цієї інформації можна зрозуміти, що таке бізнес-план, у чому його визначення і навіщо він потрібен.
Що являє собою бізнес-план
Бізнес-план можна написати самостійно або замовити його складання у фахівців. Це комплекс інформації, результатів її аналізу, статистичних даних. Якщо ви не знаєте все про бізнес-план – скористайтеся послугами фахівців. Але якщо є бажання докладно вивчити особливості ведення власного бізнесу, зрозуміти його глибинні основи, розібратися в деталях – скласти бізнес план самостійно. Використовуйте власні трудові ресурси – кожен із співробітників компанії може опрацювати свою ділянку роботи, після чого залишиться лише з’єднати отриману інформацію та проаналізувати її.
Для чого використовується бізнес план: цілі
Що таке бізнес-план, з чого він складається і для чого він потрібен? Планування вибудовується на кількох основних цілях:
Визначення перспектив та стійкості до впливів підприємства.
Визначення сильних та слабкіших сторін компанії.
Складання конкретної стратегії розвитку бізнесу з урахуванням кількісних та якісних показників.
Підтримка інвесторів та акціонерів.
Зменшення ризиків бізнес-діяльності.
Однією з цілей написання плану є пошук резервів зниження витрат і нарощування надходжень, що дозволить збільшити прибуток компанії. Проводиться свот аналіз, вивчаються слабкі та сильні грані компанії. Мета бізнес плану – максимально використати переваги компанії та нівелювати вплив її недоліків. Такий підхід дозволить знизити підприємницькі ризики.
З чого складається бізнес-план
Бізнес-план підприємства – це структура з кількох обов’язкових пунктів, що відповідає стандартам, запропонованим організаціями, що спеціалізуються на бізнес-плануванні. Перш ніж писати бізнес-план, варто зрозуміти, з чого він складається.
У переважній кількості випадків структура бізнес-плану включає схожі пункти – він складається з:
титульного листа – включає найменування проекту, фірми, особисті дані керівника проекту, дату, суми інвестування, фінансування, відомості про розробника та ін;
резюме – використовується для максимально якісного короткого представлення ідеї, що допоможе зацікавити інвесторів (включає опис товару чи послуги, її переваг, а також перелік інвестицій у проект, терміни та гарантії повернення коштів, розмір прибутку, терміни окупності, розмір особистих інвестицій у проект), складається на завершальному етапі написання бізнес-плану;
- інформації про галузі та компанії – докладні відомості про бізнес, його особливості, досягнення, місії та цілі, місце на ринку в певній ніші;
- опис послуг – включає докладну інформацію про пропозиції – найменування, специфіку застосування, характеристики, умови постачання, гарантію, необхідність патентування та реєстрації авторських прав, сертифікації;
- продажів і маркетингу – маркетинговий план підприємства, куди входить опис споживачів товару/послуги, особливостей ціноутворення, рекламної кампанії, способів збільшення продажів, витрат за обслуговування, способів збільшення репутації підприємства;
- плану виробництва – докладного опису виробничих процесів та інформацію про кількість продукції, що випускається (продуктивність), необхідність підключення субпідрядників, необхідність оренди або купівлі обладнання, складських приміщень, купівля додаткової сировини, найму персоналу; включає графіки схем виробничих процесів
- організаційного плану – описи форми власності та місця дислокації підприємства, переліку керівного складу та обмеження його відповідальності;
- фінансового плану – таблиці доходів і витрат, що включають інформацію про витрати всіх періодів (як підготовчого, так і основного), поточні витрати, розміри податків, розрахунки надходжень, виплат, прибутку, опис прогнозів, термінів окупності та ін;
- оцінки ефективності проекту – включає розрахунок індексу рентабельності, норм прибутковості, поточної вартості проекту;
- гарантій та ризиків бізнесу – перелік усіх можливих ризиків та прорахунок потенційних загроз бізнесу, шляхів їх усунення, гарантій, що надаються компанією;
- додатків.
Не варто упускати якийсь із пунктів у цій структурі бізнес-плану проекту – це може стати причиною втрати важливої інформації для прораховування перспектив бізнесу.
Все про бізнес план: як скласти?
Що таке бізнес-план підприємства? Це докладна, чітка стратегія розкручування бізнесу, яка враховує найдрібніші деталі. Професійний бізнес план допоможе провести розкрутку та розвиток організації найвигіднішим шляхом з найменшими втратами. Бізнес-план складається з використанням опису всіх етапів запуску бізнесу. Його модернізація, організаційні, виробничі, фінансові аспекти. Використовуйте складені професіоналами структури для отримання найпродуктивнішого результату. Якщо бажання чи часу самостійно складати бізнес-план немає – зверніться до фахівців.
