Сен 15, 2016

Стратегия развития производителя торговой мебели

Стратегия развития производителя торговой мебели на внутреннем рынке Украины

рынок торговой мебели УкраиныНаша компания завершила масштабный проект по исследованию рынка торговой мебели Украины и разработке стратегии развития производителя данной продукции. В процессе работы был проведен анализ рынка, на котором функционирует предприятие; определены перспективные рыночные ниши; проведен аудит текущих маркетинговых и производственных возможностей предприятия; разработан план реализации стратегии в разрезе исполнителей и временных рамок. В результате наш Клиент получил готовую инструкцию и руководство к действию, внедрение которой позволит вывести работу предприятия на качественно новый уровень.

Содержание исследования и стратегии развития

1. Изучение внутренних возможностей развития производителя торговой мебели

1.1. Анализ производственных возможностей (наличие и уровень их загрузки).

1.2. Маркетинговый персонал (количество, загруженность, способности и т.д.)

1.3. Процесс продаж на предприятии:

1.3.1 Работа с клиентами (ответы на звонки, обработка запросов, обратная связь с клиентами).

1.3.2 Маркетинг предприятия: оценка используемых маркетинговых инструментов (определение ошибок  в продажах и продвижении).

1.3.3. Рекламные материалы, их соответствие целевой аудитории.

1.3.4 Ресурсы предприятия и оценка маркетингового бюджета (или бюджета, который может быть потенциально выделен на развитие предприятия).

1.4. Сильные и слабые стороны предприятия и их влияние на выбор стратегии развития. Выводы и рекомендации.

2. Маркетинговое исследование рынка торговой мебели и перспективных ниш для развития производителя

2.1. Региональная структура потребления торговой мебели

2.2. Оценка отраслевого спроса на торговую мебель: отели, рестораны, магазины, ТРЦ, аптеки.

2.3. Изучение потребительских предпочтений при покупке торговой мебели.

2.4. Прогноз развития спроса на торговую мебель в разрезе отраслевых сегментов на ближайшие 5 лет: отели, рестораны, магазины, ТРЦ, аптеки.

3. Стратегия развития производителя торговой мебели на внутреннем рынке Украины.

3.1. SWOT – анализ предприятия (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы). Выбор возможных точек роста предприятия.

3.2. Разработка стратегических целей предприятия (на 5 лет с разбивкой по годам): продажи, доля рынка, прибыльность, количество клиентов.

3.3. План-график реализации стратегии (на 1 год) в разрезе конкретных действий, точных дат и исполнителей.

В случае Вашей заинтересованности в заказе подобного исследования, просим обращаться по контактным данным компании.