Ноя 11, 2016

Маркетинговый план компании

заказать анализ рынка скидочных услугНаша компания на регулярной основе проводит разработку стратегий развития компаний, основанных на маркетинговом исследовании. В настоящий момент мы предлагаем заинтересованным бизнесменам заказать маркетинговое исследование рынка скидочных и бонусных услуг в комплексе со стратегией развития компании, которая работает на данном рынке. Ориентировочный план исследования и стратегии приводится ниже. Оформить заказ Вы можете позвонив нам по контактному номеру телефона или написав на электронную почту.

Содержание исследования рынка и стратегии развития предприятия

  1. Исследование рынка электронных скидочных и бонусных услуг Украины.

1.1. Основные конкуренты: профиль, специфика деятельности.

1.2. Условия предоставления услуг конкурентами: цены, дополнительные услуги, программы лояльности и т.д.

1.3. Особенности позиционирования конкурентов.

1.4. Сильные и слабые стороны конкурентов.

1.5. Исследование клиентов сервисов электронных скидок и бонусов.

1.5.1. Клиентский сегмент получателей скидок (физ. лица):

— возрастная и половая структура

— сегментация по доходам.

— исследование ключевых факторов принятия решения клиентами об использовании сервисов, подобных.

1.5.2. Клиентский сегмент доноров скидок (компании):

— отраслевая структура бизнеса.

— географическая структура бизнеса.

— исследование ключевых факторов принятия решения клиентами об использовании сервисов, подобных.

1.6. Проведение комплексного SWOT анализа рынка:

1.6.1. Сильные стороны компании

1.6.2. Слабые стороны компании

1.6.3. Возможности рынка электронных скидочных и бонусных услуг

1.6.4. Угрозы на рынке.

  1. Маркетинговый план компании.

2.1. Анализ текущего состояния продаж услуг.

2.2. Изучение предыдущего опыта маркетинговой деятельности и использования инструментов продвижения (маркетинг, продажи, PR).

2.3. Анализ ресурсов компании для осуществления маркетинговой деятельности:

2.3.1. Кадровые ресурсы.

2.3.2. Финансовые ресурсы (маркетинговый бюджет).

2.4. Разработка УТП (уникального торгового предложения) компании и ее позиционирование по сравнению с конкурентами.

2.5. Разработка целевых коммерческих показателей функционирования компании (продажи, стоимость, прибыльность) (на 1 год).

2.6. Маркетинговый план в разрезе инструментов, ответственных сотрудников и сроков реализации (план-график на 1 год):

2.6.1. Интернет-продвижение (SMM, PPC, SEO, баннерная реклама и т.д.).

2.6.2. PR мероприятия.

2.6.3. Офлайн-реклама.

2.6.4. Event Marketing.

2.6.5. Промо-акции.

2.6.6. Другие маркетинговые инструменты.

2.7. Расчет маркетингового бюджета компании.

2.8. Выводы и практические рекомендации по реализации плана.