- 11 ноября, 2016
- Опубликовано: admin
- Категория: Новости и обзоры
Наша компания на регулярной основе проводит разработку стратегий развития компаний, основанных на маркетинговом исследовании. В настоящий момент мы предлагаем заинтересованным бизнесменам заказать маркетинговое исследование рынка скидочных и бонусных услуг в комплексе со стратегией развития компании, которая работает на данном рынке. Ориентировочный план исследования и стратегии приводится ниже. Оформить заказ Вы можете позвонив нам по контактному номеру телефона или написав на электронную почту.
Содержание исследования рынка и стратегии развития предприятия
- Исследование рынка электронных скидочных и бонусных услуг Украины.
1.1. Основные конкуренты: профиль, специфика деятельности.
1.2. Условия предоставления услуг конкурентами: цены, дополнительные услуги, программы лояльности и т.д.
1.3. Особенности позиционирования конкурентов.
1.4. Сильные и слабые стороны конкурентов.
1.5. Исследование клиентов сервисов электронных скидок и бонусов.
1.5.1. Клиентский сегмент получателей скидок (физ. лица):
— возрастная и половая структура
— сегментация по доходам.
— исследование ключевых факторов принятия решения клиентами об использовании сервисов, подобных.
1.5.2. Клиентский сегмент доноров скидок (компании):
— отраслевая структура бизнеса.
— географическая структура бизнеса.
— исследование ключевых факторов принятия решения клиентами об использовании сервисов, подобных.
1.6. Проведение комплексного SWOT анализа рынка:
1.6.1. Сильные стороны компании
1.6.2. Слабые стороны компании
1.6.3. Возможности рынка электронных скидочных и бонусных услуг
1.6.4. Угрозы на рынке.
- Маркетинговый план компании.
2.1. Анализ текущего состояния продаж услуг.
2.2. Изучение предыдущего опыта маркетинговой деятельности и использования инструментов продвижения (маркетинг, продажи, PR).
2.3. Анализ ресурсов компании для осуществления маркетинговой деятельности:
2.3.1. Кадровые ресурсы.
2.3.2. Финансовые ресурсы (маркетинговый бюджет).
2.4. Разработка УТП (уникального торгового предложения) компании и ее позиционирование по сравнению с конкурентами.
2.5. Разработка целевых коммерческих показателей функционирования компании (продажи, стоимость, прибыльность) (на 1 год).
2.6. Маркетинговый план в разрезе инструментов, ответственных сотрудников и сроков реализации (план-график на 1 год):
2.6.1. Интернет-продвижение (SMM, PPC, SEO, баннерная реклама и т.д.).
2.6.2. PR мероприятия.
2.6.3. Офлайн-реклама.
2.6.4. Event Marketing.
2.6.5. Промо-акции.
2.6.6. Другие маркетинговые инструменты.
2.7. Расчет маркетингового бюджета компании.
2.8. Выводы и практические рекомендации по реализации плана.